当好监督员,念好ldquo紧箍咒r

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1月14日上午，新钢公司党委审计委员会召开第一次会议。公司领导夏文勇、聂长流、卢梅林出席会议，公司审计委员会成员及有关处室负责人参加会议。

公司党委书记、董事长、审计委员会主任夏文勇主持会议。

会议传达学习了习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神，以及国务院国资委召开的中央企业和地方国资委内部审计监督和责任追究工作视频会议精神；会议听取公司00年度审计工作汇报，研究部署01年度审计项目计划；会议审议通过《中共新余钢铁集团有限公司委员会审计委员会工作规则》、《中共新余钢铁集团有限公司委员会审计委员会办公室工作细则》。公司党委审计委员会成立于年8月。00年，公司审计工作深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业和国有资本审计监督的工作部署，服务于公司发展战略，做好常态化的“经济体检”工作，做到应审尽审、凡审必严。00年共组织实施管理审计项目18项，撰写审计报告19份，提出审计意见及建议54项，审计整改率%，促进完善和修订规章制度17项，为公司持续提升合规经营管理水平和风险防范能力提供了有效支撑和保障。与会公司领导聂长流、卢梅林就如何做好01年审计工作先后作了讲话。公司领导指出，审计部门作为内控最后一道防线，应主动作为、积极作为，要将有限的审计资源聚焦到重点领域和关键环节，集中力量办大事，做到有的放矢；财务处、法务处、监事会、企管处等职能部门应加强与审计处的沟通交流，更好地发挥管理的高效协同作用。公司党委书记、董事长夏文勇在会上作了讲话。夏文勇在讲话中指出，审计工作对提高企业管理水准至关重要，公司审计部门要在做好常规审计项目的同时，更加突出重点。随着公司生产经营规模的持续扩大以及技改工程的稳步推进，公司在产量包干、固定资产投资、对外投资贸易等项目都发生了巨大的变化，要重点做好这些领域的风险排查，及时发现潜在风险，尽早堵塞可能存在的管理漏洞，使公司管理更加规范和高效。关于如何做好01年审计工作，夏文勇提出四个方面的要求：

一是提高站位，当好监督员。要发挥审计委员会顶层设计科学谋划和把关定向的重要作用，更好地发挥审计的监督职能和预警职能。

二是念好权力运行的“紧箍咒”。充分利用离任审计、任中审计、财务收支审计等方式，督促各级领导严格用权和廉洁用权。

三是要发挥职能处室的协同力量。各职能处室有着丰富的管理资源和数据资源，审计处要加强同各职能处室的合作，充分利用公司内部资源，同时各管理处室也要及时将管理过程中碰到的难点、痛点、堵点问题向审计处反映，利用审计力量帮助处室解决管理中存在问题，促进公司内部工作效率的提高。

四是做好问题整改工作。针对审计中发现的问题，各责任部门、单位要及时进行整改，确保将审计成果切实运用到日常管理中去。同时，审计部门要进一步完善审计工作，推进审计工作朝着规范化、高质量的方向不断前进，促进公司管理水平的不断提升。

（文字/摄影新钢新闻中心记者李军实习记者钟文强林文韬）

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