新闻动态新余渝水湘淮村镇银行联动监管

为加强村镇银行联动监管，促进新余渝水湘淮村镇银行经营稳健发展，年12月5日，由新余银保监分局组织召开的渝水湘淮村镇银行联动监管会议在渝水湘淮村镇银行二楼会议室召开。新余银保监分局副局长刘伟新、新型农村金融机构监管科刘琴科长、监管员简仁杰及浏阳农村商业银行行长兼我行董事长胡琦文、村镇银行管理部主任余中付出席了此次会议，我行行领导及相关部门负责人参加。

监管会上，胡琦文董事长首先对刘伟新副局长一行的到来表示热烈欢迎和衷心感谢，并报告了浏阳农村商业银行和我行总体运行发展的情况，主发起行履行职责情况以及下一步工作提出相关思路。他表示，我行发展至今天，离不开监管部门的悉心指导与大力帮助，离不开当地政府与百姓多年来的信任与支持。一直以来，我行坚守“支农支小”的市场定位，始终保持“稳中求进”的总基调，合规经营，稳扎稳打，推进主业发展，做精做专，取得了较好的经营成果。

阳砥行长对我行年经营管理和风险管控等方面作了详细汇报，并就主发起行职责履行情况提出相关意见和建议。

刘琴科长就我行经营情况、存在的主要问题进行了分析，并提出了工作要求，一是强化内控管理，不断增强合规文化建设，加大员工法律法规和内部管理规章制度的教育培训力度；二是坚守底线思维，用心经营，稳健发展，加强公司治理、改善股权结构，对股权进行托管；三是继续坚持“做小”的市场定位，进一步发挥地方法人机构决策链条短、机制灵活的优势，加大普惠金融力度；四是主发起行加大审计频率，加大对信息科技、资金流动性和人员培养的支持，指导村镇银行立足当地、做小做特，审慎经营、稳健发展。

会议结束时，刘伟新副局长作了重要讲话。他指出，新余渝水湘淮村镇银行传承主发起行先进的经营理念和管理经验，促进了各项业务快速发展，主要经营指标良好。对今后的工作提出以下四点意见：一是加强员工队伍建设，努力打造一支精干高效稳定的员工队伍，不断吸收本地人才，发扬员工吃苦耐劳和勇于奉献的精神，真正做好农村金融市场业务；二是以股权托管为契机，构建优质、稳健的股权架构，提高股权管理水平，为强化公司治理及促进全行实现高质量发展奠定坚实基础；三是继续完善支农支小的服务，坚守普惠金融初心，优化服务流程，提升审批效率，严格把好风险关，全力完成涉农、小微考核指标；四是加强企业文化建设，关爱员工成长，创造利于员工成长的企业文化和环境，不断展现村镇银行良好的品牌形象。

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