新余医改，我们有话说

近日，年全国卫生计生工作会议在北京召开，市委副书记、市长董晓健受邀参会并代表我市作题为《坚持政府主导抓住关键环节医院综合改革》的典型发言，向大会医院综合改革经验和做法，是本次大会唯一作典型发言的地方市政府。

习大大说过，

让人民对改革有更多获得感。

新余市医院综合改革第二批国家试点城市以来，

医改释放出哪些红利？

如何让市民拥有更多“获得感”？

跟小编一起来看看新余怎么做！

关键词：医院运行机制更活了

医院投入近万元,比改革前增长%。

取消药品加成,减少的收入通过上调项医疗服务价格进行补偿；实行药品带量采购和耗材阳光采购,采购价格分别下降12.7%和16.7%，共节约资金近万元，利用腾出的空间再次上调了项医疗服务价格，调增部分全部纳入医保支付范围。

医院收入结构持续优化，服务性收入占医疗收入比重达55%。

关键词：人民群众受益更多了

强基层，解决“接得住”问题。投入万元建成了个标准化村卫生计生室。全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心医院建立了医联体，建设医疗技术共享中心，推动优质资源下沉基层。

用杠杆，解决“愿意去”问题。对在基层就医的高血压、糖尿病等慢性病患者，起付线降低元，报销比例提高5个百分点,全年门诊封顶线提高元。

调功能，解决“转得下”问题。医院小病、慢性病等普通门诊功能，逐步取消门诊输液。医院向下转诊患者的，市财政按每人次元的标准医院给予奖励。

全市就医秩序日渐向好，群众就医负担明显减轻，医院门诊和住院均次费用增幅比改革前分别下降10.6和3.6个百分点。

关键词：医院管理体制更顺了

理顺管理体制。医院管理委员会,理顺政府、医院和社会的责权利关系，医院人事管理、内部分配、运营管理等自主权。

完善监督机制。建立以公益性为核心的绩效考核机制，引入第三方评估，考核结果与院长年薪、工资总额、财政补助挂钩。推行总会计师制度，加强财务和预算管理监督。

把住管理重点。强化岗位总量与编制管理，以服务人口核定床位数，以床位数核定岗位总量，空编主要用于招聘高层次紧缺人才。实行院长年薪制，院长年薪由财政预算安排，实行一年一核定。合理确定工资总额和医务入员收入增幅水平，充分调动医务人员积极性。

关键词：医疗服务水平更高了

加快学科人才建设，每年筹集学科与人才建设基金多万元，支持31个优势领先学科建设和高层次人才引进培养。

推进信息化建设，投入2万元启动了卫生计生专网、综合卫生门户等13个信息系统建设，初步搭建了健康档案、电子病历等医疗信息共享服务平台。80%以上的基医院建立了远程会诊系统。

供稿：市卫计委

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