强转树江西新余专项行动城市管理队伍全

江西新余市城市管理队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动主要内容如下。

一、目标要求

牢固树立“执法为民、服务用心、管理精细、务实创新”的工作理念,针对我局城市管理一定范围内存在的基础不牢、作风不实、执行不力、纪律不严、形象不好等问题和现象,以全员培训为载体,以推进权责清单等制度建设为基础,通过学理论、学业务、练本领、查问题、提建议、添措施、抓落实,推进作风大转变、效率大提升、形象大改善,实现“内强素质、外树形象”的目标。

二、主要内容

(一)强基础,全面提升队伍能力素质

1.加强制度建设。坚持必要性、有效性、可操作性和精简高效原则,根据本单位、科室具体职能职责需要,对现有的规章制度进行全面梳理、清理,该废止的坚决废止,该完善的抓紧完善,该制定的在充分调研的基础上及时拟定报局党组、行政审核印发。

坚决杜绝和纠正高大上、多空全、重复交叉、互为矛盾现象。

2.完善行权平台。依法依规继续清理和修订行政权力事项,简化和完善行政审批流程、行政处罚案件办理流程,不得擅自增设条件和环节,统一处理结果、统一审批程序,做到关键环节不省、不漏,自设环节应减必减,确保于法有据、依法行政、依规履职。

全力推进平台硬件建设,全面实行网上审批和处罚案件同步录入,做到设备齐全、网络畅通、人员固定、责任明确、运行规范。

3.规范执法程序。抓紧建立新的城市管理执法权责清单并及时公开公布,根据城管体制改革情况适时更新调整。

建立健全执法日志、执法公示、执法程序、执法全过程记录、重大执法决定集体审议等制度,规范执法行为,统一执法文书、统一执法程序,提升执法效能。

调整完善网格管理和路段目标责任制,合理布局人员,坚持领导带头做示范,正式、协管齐参与,坚决纠正正式队员看、协管人员干的现象。

4.创新培训方式。成立新余市委党校城管分校(新余市行政学院城管分院),建立城管队伍培训长效机制,重点围绕重大理论学习、思想政治教育和城市管理体制改革精神,坚持每人每月集中学习不少于2次,按照分级分类培训的原则,兼顾法律法规和业务知识,创新培训方式,确保培训质量。

制定科学培训计划,按上级要求对全市城市管理干部(包括局属各单位城市管理专业技能人员)职工进行分级分类集中轮训。

切实增强城管人员宗旨意识和服务理念,提升队伍凝聚力和战斗力。

5.提升业务水平。

(1)市政维护。做好日常维修、维护、清淤、排污工作,按照“四位一体”的要求,发现问题3小时完成。

做到日常维护、正常运转,季清淤泥、常年畅通,雨污分流、水质达标。

建立市政工程项目全程跟踪管理流程,规范自有建设项目规划、设计、立项环节程序,建立比选(竞争性谈判)组织机构运行机制,明确适用范围和投资额度,确立工程施工、质量监管、竣工验收等程序和标准,切实解决项目建设随意、管理滞后、监督缺位、验收缺失等问题和不足。

(2)环卫保洁。将环卫保洁全面推向市场,实施深夜冲洗、凌晨普扫、机械吸尘、人工拾捡、洒水降尘的“五位一体”保洁模式,做到晴天没扬尘,雨天没泥浆,垃圾落地不过5分钟,街面见底见色。

加大对城市基础设施建设的投入,完善环卫基础设施建设,分期分批改造有条件的中转站,加快垃圾收集、中转、清运、处理频率,做到日产日清。

进一步巩固居民和商户垃圾处置费征收,做好城区建筑项目余土调剂费征收工作,采取有效方式,建立和完善费用收取流程,做到费用收取公开、公平、公正,努力减少费源流失现象。

(3)园林管养。按照修剪、补栽、防虫、浇灌、除草、清湖“六位一体”模式做好日常工作,达到“出门见绿好心情,湖光十色浪漫城,一年四季春常在,每逢佳节融气氛”。

完善《新余市园林绿化建设和养护管理标准》,突出精品亮点,完善配套绿化设施。

严格考核倒逼管养,实行养护一体化,建立奖惩严厉、分工明确、责任到人、落实到位的网格化管理和巡查考核制度。

大力推进民生实事项目建设,规范招投标制度,按有关规定和程序组织实施。

(4)照明亮化。做到路灯照明准确,景观照明靓丽,保证路灯亮灯率及照明管理设施完好率达99﹪以上,认真贯彻三级管理模式,做到科学调度,落实双线巡查,提升城市照明品质,创造安全舒适经济健康的夜环境。

(5)公正执法。一是解决滥用职权问题。重点解决对行政处罚罚款不按规定出具票据或出具票据不及时,甚至以白条代替或主动让处罚对象出具委托执法单位缴款书现象;违规收取罚款私分或当做单位自有资金集体使用;把手中的行政执法权作为获取单位、个人利益的筹码,违反办案程序,瞒案不报、压案不查的问题;与违法者讨价还价、私下勾兑、暗箱操作,以入股等各类违规方式陷入不正当利益格局等问题。

二是解决执法不公问题。“开天窗”,徇私舞弊,办金钱案、关系案、人情案,接受可能影响公正执法的吃请,收受现金、索要赞助款并集体私分,放任违法行为的问题;办案过程中滥用强制措施,侵害公民的合法权益;城管执法中受利益驱使,以罚代管、以罚代处、以罚代法;法制意识淡薄、执法随意性大、主观性强,同案不同罚,标准不一,显失公平,违反行政处罚裁量权标准等。

三是解决执法不规范问题。执法主体不合格,违规执法;不依程序执法、随意执法;利用职权乱检查、乱罚款,把本职工作变成有偿服务;违反法定程序办案,行政处罚不履行告知义务,法律手续不齐全,法律文书制作粗糙。

(二)转作风,努力改进队伍服务水平

1.增强服务意识,转变服务方式。一是市政、环卫、园林、照明要转变思路,重点突出服务为先,变被动管理为主动服务。

二是城市管理倡导“”工作法,让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。

三是落实“一线工作法”,城市管理要严格落实领导班子联系基层制度和路段目标责任制,推行执法力量下沉,严格按照正式队员与协管、老队员与新队员编排的执法模式。

四是坚持处罚与教育相结合,按照“井然有序、和谐家居”的理念,灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段,杜绝粗暴执法。

2.严明工作纪律,文明规范执法。牢记“理性、文明、公正、规范”的执法理念,严守“五禁止”(禁止对进城直销农副产品的瓜果菜农收费和罚款、禁止出现掀摊折秤行为、禁止言语侮辱人身攻击当事人、禁止对市民诉求置之不理、禁止执法犯法违法执法),解决特权思想,纠正以管理执法者自居的心态,规范执法用语,不说伤害群众感情的话,规范执法行为,不做侵犯群众利益的事,坚决禁止发生侵害群众人身安全的行为;用诚心对待感染群众,用真情拥抱融化群众,杜绝执法过程中言谈粗暴不文明、举止野蛮不规范及“冷、横、硬、推”等行为,并自行承担由此而造成的经济、民事赔偿责任。

3.严格着装规定,统一装备管理。认真落实城管执法着装规定,依规穿着制式服装和佩戴标识标牌,保持仪容干净整洁,坚决纠正和处理歪戴帽、混穿衣、着便鞋等行为;严格落实车辆管理使用规定,保持车身车牌干净整洁,标志张贴清楚醒目,不开英雄车,不开故障车;严格遵守道路交通管理法规,严禁车辆乱停乱放等行为;严禁车辆停靠后在车内玩手机甚至将双脚搭在方向盘睡大觉等行为。

各单位务必切实落实公务用车规定,坚决纠正和查处公车私用、不按规定租借车辆等违纪违规行为。

(三)树形象,永远保持队伍清廉本色

1.强化“两个责任”。专题组织科级以上干部再次集中观看《永远在路上》,以人为镜,举一反三,反省自身和单位管理运行中存在的问题,检查廉洁建设主体责任、监督责任落实状态,增强各级领导班子和领导干部落实“两个责任”紧迫感、责任感,加压力、添动力,自觉履行“两个责任”和“一岗双责”,管住自己的事,看好自己的人。

2.学好“条例准则”。用好“两学一做”学习教育载体,继续开展《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》经常性学习教育并实现全覆盖,让干部职工入脑入心,明白做人做事底线做到不突破底线,不踩越红线,做遵纪守法的模范。

3、落实制度规定。制度、规定执行坚持单位主要领导(党政分设由党组织负责人)负总责、分管领导负重要责任、直接领导负主要责任、当事人负直接责任的原则,各司其职,各负其责。

坚决纠正制度挂在墙上不落实,决策写在纸上不执行,任务答应在嘴上不完成和工作推诿扯皮、不作为、慢作为甚至乱作为等现象。

4.强化“四种意识”。结合城管工作和干部队伍实际,认真开展“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”专题教育。

强化政治意识,坚守政治纪律和政治规矩,坚定政治自信、事业自信、改革自信,坚定不移推进城管事业发展和城管体制改革。

强化大局意识,放远眼量,放宽胸怀,拔高站位,讲大局、讲团结,坚持一切服从和服务于城管工作大局,把个人事业、荣辱、进步植根于单位,植根于集体,坚决反对不要组织纪律只要组织照顾。

树立核心意识,局党组就是推进市级城管体制改革、城管事业发展的核心和领导,做出的决策必须坚决维护,安排的任务必须坚决落实。

树立看齐意识,政治思想上要向党中央、省委、市委看齐,比觉悟、比境界,工作上要向先进典型看齐,比奉献、比贡献,坚决抵制一出成绩就娇气,讲资历比年龄倚老卖老出暮气,你不行他不行只有我行的傲气,不断培育和营造正气、朝气、大气。

三、时间步骤(略)

四、组织领导

(一)加强领导,精心部署。为确保专项行动取得实效,经局党组同意,成立局党组书记、局长任组长,局班子成员任副组长,局属单位主要领导、机关科室负责人为成员的领导小组,负责专项行动的统筹、协调和领导。领导小组下设办公室,办公室设在人事教育科,负责专项行动日常推进工作。

各单位要及时成立主要领导为负责人的组织领导机构,切实加强专项行动的组织领导和统筹协调工作。

各单位要站在讲大局的高度,切实提高加强队伍建设的责任感和紧迫感,将专项行动列入重要议事日程,对照本《方案》目标任务,制定专项工作计划,统筹安排部署,分解责任到人,切实将专项行动落到实处。

(二)强化落实,务求实效。要按照局党组的相关要求,认真落实专项行动的具体内容,严禁流于形式走过场,局机关党委(纪检机构)要提前介入,全程监督专项行动不打折扣,并督促单位落实整改存在的问题,对活动期间发生的违规违纪要及时严肃处理。

(三)突出宣传,狠抓典型。局办公室要牵头加强与新闻媒体的联动协作,利用中国建设报、“大城管”







































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